12-13 вересня під Києвом проходила стратегічна сесія “Асоціації громадських радників України” і партнерів

Громадські радники, представники Міжнародного фонду “Відродження”, Української школи практичних знань з питань доступу до правосуддя та Координаційного центру з надання правової допомоги, залучені експерти, а також фахівці з команди “Makitra” обговорили стратегічні питання розвитку спільноти.

Стратегічна сесія, зокрема, включала:

• коротку презентацію результатів роботи Координаційної ради за лютий-серпень 2020 року;
• презентацію та обговорення результатів діяльності “Команди Змін” з формування Місії, Бачення та Цінностей спільноти;
• роботу щодо підготовки та проведення навчання нових громадських радників, офлайн зустрічей у регіонах;
• пріоритезацію ключових завдань до кінця поточного року.

Цей рік вніс несподівані та часом дуже суттєві зміни у плани як кожного учасника спільноти так і організації загалом. Основним викликом перед нами стала необхідність налагодження процесів обміну інформацією, навчання, підвищення кваліфікації та навіть простого спілкування у новому, виключно цифровому форматі.

Звісно, не все вдається одразу, а над багатьма завданнями і процесами ми і досі активно працюємо. Для того, щоб стати більш інституційно спроможними, стійкими до зовнішніх викликів та міцними всередині спільноти, а також залучати до неї нових і активних учасників, у червні ми розпочали роботу з формування Місії, Бачення та Цінностей організації: налагодили партнерство з командою експертів Makitra та сформували “Команду Змін”, яка і працювала над цим стратегічним напрямком.

Завдяки їх спільним зусиллям, нині ми маємо практично готовий продукт, який дозволить ідентифікувати і виокремити нас серед інших організацій, що працюють у сфері доступу до правосуддя, а також сформувати правильний меседж для тих, хто матиме бажання долучитися до спільноти через декларацію її основних цінностей.

Нинішні умови змушують нас кардинально переглянути процеси організації та проведення навчання для майбутніх громадських радників. Наразі основним пріоритетом є адаптація навчальної програми до онлайн формату, що передбачає:

• оновлення тренерської бази;
• актуалізація існуючого та створення нового якісного контенту для онлайн-навчання;
• формування механізмів моніторингу та оцінювання знань та навичок;
• інтеграція у програму додаткових елементів командотворення, налагодження комунікації учасників навчання між собою та з реалізаторами програми тощо.

Сподіваюся, що вже найближчим часом ми зможемо поділитися з вами більш детальними результатами проведеної роботи, а також презентувати перші доробки з озвученого мною вище плану пріоритетів роботи Координаційної ради та Команди змін.